3 beneficios para los empleados que generan ROI

Actualmente, los beneficios son una de las máximas prioridades de los profesionales a la hora de elegir un puesto de trabajo. Incluso superando el valor del salario. Por tanto, está claro que es fundamental prestar especial atención al tema. Pero cuales son los Beneficios para empleados que generan ROI para la empresa. ?

La mayoría de empleadores ya han entendido que los beneficios para los empleados atraen y retienen talento, por lo que la oferta de beneficios está aumentando en las empresas. Sin embargo, para tener buenos resultados, hay que saber dónde invertir.

En este artículo, verá cómo calcular el ROI de las ganancias y cómo armar un paquete que traerá resultados a su organización. ¡Descúbrelo todo a continuación!

¿Qué es el ROI?

El acrónimo ROI significa retorno de la inversión. Es una medida común en el mundo empresarial calcular la relación costo-beneficio de una determinada inversión, indicando el beneficio real que ha generado para el negocio.

Inicialmente, el ROI se utilizó más en áreas relacionadas con las finanzas y la administración, pero gradualmente se ha ido adaptando a otras industrias. En RR.HH., ya es común escuchar sobre el ROI para la contratación, la capacitación y los beneficios, como es el tema de este artículo.

¿Cómo calcular el ROI de las ganancias?

Calcular el ROI de las ganancias es un gran desafío porque el retorno que genera esta inversión es muy subjetivo.

Por ejemplo: según los estudios aumentan las actividades sociales y de ocio creatividad y capacidad de innovación . Si bien muchos empleadores ven este tipo de beneficio como un gasto innecesario. Quienes inviertan en él ciertamente verán efectos positivos en el desempeño de los empleados.

Desafortunadamente, sin embargo, la creatividad y la innovación no se pueden calcular . Y al tomar decisiones sobre hacia dónde se dirige el presupuesto de la empresa, la junta y el director ejecutivo necesitan estadísticas sólidas para justificar sus elecciones.

Entonces, ¿Cómo traducir este retorno en cifras?

El secreto es observar métricas directamente influenciadas por la inversión en beneficios para empleados que generan ROI. Entre ellos, los principales son los índices de engagement, productividad y retención de talento.

Según Incentive Magazine, los equipos altamente comprometidos generan, en promedio, 29% más ingresos y son 50% más posibilidades de fidelizar a los clientes. Además, la retención de profesionales en estas empresas es 44% más alto .

Para acercarse a un número exacto al calcular el ROI, considere el cantidad invertida en una ventaja sobre beneficio generado por el empleado durante un período determinado.

la Recargar medios , una empresa australiana, ha obtenido buenos resultados con este método. Por cada dólar gastado sobre masajes y otros beneficios para alrededor de 40 empleados en 12 meses, ha habido una devolución de 11 dólares . Durante el período, la facturación de la empresa fue 20% menos que el competidor medio.

¿Cuáles son los beneficios para los empleados que generan ROI?

Para ofrecer beneficios a los empleados que generen ROI, la palabra clave es relevancia. Las mesas de ping-pong y las siestas pueden parecer una buena opción para atraer talentos de nueva generación, pero ese tipo de diversión no tiene un valor duradero.

Elija opciones que faciliten la rutina del empleado y mejoren la calidad de vida a largo plazo. Consulte las principales alternativas a continuación.

1. Programas de bienestar

Las ausencias de los empleados, especialmente las imprevistas, tienen mayores impactos que una simple caída en el desempeño. En una encuesta estadounidense de más de 1,000 personas, 75% de los profesionales de RRHH consideran que estas carencias generan importantes pérdidas de productividad e ingresos .

Sin embargo, el establecimiento de una programa de bienestar es una gran estrategia para prevenir este problema. Este tipo de iniciativa ayuda a los empleados a adoptar un estilo de vida más saludable, para que no tengan que ausentarse del trabajo.

¿Qué debería incluirse en el programa? Academias internas o convenios con gimnasios tienden a ser muy populares entre los profesionales. También es interesante ofrecer descansos durante el horario laboral para pequeñas actividades físicas, como clases de estiramiento, gimnasia laboral y yoga .

Fomente el cuidado con comida y salud mental son otras iniciativas imprescindibles para mantener el bienestar en la cima del equipo. Ofrecer frutas gratis para los experimentados y abiertos d Disminuye la depresión y la ansiedad son algunos de los pasos eficaces que puede tomar una empresa para satisfacer esta necesidad.

2. Actividades ajenas a la oficina

Equipos que se divierten juntos, permanecen juntos . Promover actividades relajantes fuera de la oficina es uno de los principales beneficios para los empleados que genera ROI ya que aumenta la felicidad en el trabajo y el compromiso del equipo.

Puede ser cualquier cosa, simple, como un almuerzo de equipo , a eventos más elaborados, como salir a Deportes y horas felices. Este tipo de pasatiempo es capaz de mejorar las relaciones, el sentido de colaboración y el trabajo en equipo, además de reducir el estrés.

Todo esto se traduce en más motivación, concentración y productividad a diario, lo que contribuye a un retorno de la inversión muy ventajoso.

3. Beneficios para la vida personal

Para implementar beneficios para los empleados que generen un retorno de la inversión para la empresa, solo concéntrese en el entorno de trabajo: invierta en beneficios que ahorra tiempo y dinero para sus empleados.

Esto incluye servicios como limpieza, lavado y mantenimiento de automóviles, cuidado de niños y todo lo que se adapte a la creatividad y al presupuesto. Lo importante es ser relevante y aportar un beneficio real a la rutina de la persona.

Además de hacer felices a los empleados, este tipo de beneficio aumenta la productividad y el enfoque diarios. Después de todo, cuanto menos tenga que pensar una persona en su vida personal durante sus horas de trabajo, más podrá dedicarse exclusivamente a sus tareas.

Por último, ahora que ya conoce los beneficios para los empleados que generan el ROI de la empresa, es hora de poner en práctica lo que ha aprendido. Trate de comprender las necesidades de los empleados y tenga en cuenta que los beneficios no son un gasto, sino una inversión . Por lo tanto, ¡tendrá empleados mucho más satisfechos y productivos a diario!

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