Cómo los líderes crean valor empresarial

No es fácil determinar el valor de mercado de una empresa. Los libros financieros tienen una forma sencilla de calcularlo, cuando aumentan los ingresos del negocio, aumenta el valor de mercado del negocio. Las empresas que ganan mucho dinero serán más valoradas por los inversores, normalmente una de las métricas utilizadas es la Relación precio / ganancias (P / E) , como estándar para medir el valor de mercado de la empresa.

Sin embargo, hay intangible factores que también conducen a un aumento del valor de mercado del negocio. La historia de General Electric (GE) de 1980 a 2000 creció regresó 5,09 veces, de $ 25,5 mil millones a $ 129,9 mil millones. Recibió un aumento de 8.47 veces en las ganancias de $ 1.5 mil millones a $ 12.7 mil millones. Sin embargo, su valor de mercado aumentó significativamente en 34,1 veces. El enorme aumento en el valor de mercado de esta empresa se vio influido por la capacidad de Jack Welch como director ejecutivo para liderar. Jack Welch no solo es un experto en aumentar los ingresos, reducir costos y generar ganancias, sino que Jack Welch también es experto en comunicarse con la comunidad inversora y aumentar el valor de mercado de GE.

Ernst & Young, un conocido consultor financiero y empresarial, entrevistó a varios inversores para averiguar cómo están utilizando no financiero información para evaluar una empresa. Hay al menos ocho métricas que utilizan los inversores para evaluar a las empresas:

  1. Ejecución de estrategia corporativa: es la capacidad de la dirección para mejorar habilidades y habilidad y obtener el compromiso de los empleados en línea con la visión de los accionistas.
  2. Calidad de la estrategia: la estrategia siempre implica una visión de futuro, la capacidad de tomar decisiones importantes y asignar recursos
  3. Capacidad de innovar: la capacidad de adaptarse a las tecnologías de la información y tener una fortaleza en I + D.
  4. Capacidad para atraer personas con talento.: reclutar, recompensar, desarrollar y mantener lo mejor .
  5. Cuota de mercado: cuota de mercado actual y futura
  6. Calidad de la compensación ejecutiva, a un ejecutivo se le paga para lograr objetivos estratégicos.
  7. Calidad del proceso principal: la capacidad de administrar las operaciones comerciales y la capacidad de cambiar.
  8. Departamento de Investigación, la capacidad de crear y utilizar conocimientos.

Estas ocho medidas son intangible y todos están en manos de un maestro de obras. El líder de la empresa se vuelve como la celebridad, cuanto más hábil es el liderazgo y más cara es la recompensa. Aquí es donde la importancia de liderazgo que determina el valor de mercado de una empresa, más ampliamente aún, el valor de una organización, al valor de un país.

Trabajé en Coca-Cola y tuve un diálogo con Roberto C. Goizueta, el CEO de Coca-Cola que recibió un premio de $ 80 millones y todos los accionistas no tienen dudas por sus cualidades de liderazgo. Al igual que Jack Welch y otros ejecutivos de empresas reconocidos, Goizueta es capaz de multiplicar la capitalización de mercado por valor, debido a su capacidad para ver, gestionar y comunicar los valores de los intangibles que persuaden a los inversores.

Deja un comentario