A menudo escuchamos que más de la mitad de los nuevos negocios fracasan durante el primer año. Pero según la Asociación de Pequeñas Empresas (SBA), el 4% del negocio está en el primer año, 1 negocio está en el segundo al quinto año. Las 20 empresas restantes pueden realizar actividades comerciales.

Aquellos con suficiente dinero y habilidades de gestión para hacer el negocio, planificar y respaldar correctos pueden tener razón. En el artículo de hoy, aquí hay cinco razones por las que una nueva empresa puede fracasar. No sé cuáles son las razones

# 1 no mires el mercado

Ésta es una de las principales razones por las que fracasa una nueva empresa. No se puede iniciar un nuevo negocio sin tener que controlar adecuadamente el mercado. Si no verifica la demanda del producto que está tratando de comercializar, no podrá tener éxito en el negocio. Descubra lo que está ocupando el mercado con este producto.

2 # evita problemas de planificación empresarial

La planificación empresarial realista es la piedra angular de un negocio exitoso. Un plan de negocios puede delinear el objetivo real, cómo lograr ese objetivo y los problemas potenciales, y cómo resolver el problema potencial.

Si deja algo fuera del plan de negocios, ya sea a propósito o no, el negocio puede fracasar. Por tanto, es importante hacer negocios con una planificación empresarial seria. Lee mas – Esta es la habilidad que debe tener una empresa

# 1 inicie un negocio con poco dinero

Es bueno comenzar un negocio con dinero real al comenzar un negocio. Siempre puede dejar dinero para la manutención. No vale la pena invertir todo el dinero que tienes al mismo tiempo. Por lo tanto, debe proceder con la asignación del dinero de acuerdo con el plan.

# 3 Posición incorrecta

La ubicación de la empresa, también conocida como ubicación de la empresa. No sería justo iniciar un negocio en un lugar donde no hay suficiente comunicación, electricidad, suministro de agua. Es importante contar con un servicio de Internet especializado en la zona.

# 1 costo adicional

Al principio, no menciones el costo adicional. No se pueden gastar más de 5 rupias del requisito. Anote los gastos diarios, calcule el gasto al final del día o de la semana. No mueva el negocio demasiado rápido sin tener que hacer crecer el negocio. Muchos buenos deseos.

Por F. Tips

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